测评 | ||
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http://cul.sina.com.cn 2006/02/08 10:15 今晚报 | ||
一些功课是必须做的。逃无可逃,避无可避。别人给我打分,我给别人打分,自己也给自己打分。 测评。曾经是激动的,内心有些隐秘的火花,摇曳生姿。 我的隐秘的激动源于头儿的话。头儿说,认真,再认真,细致,再细致,不要浪费 “考察对象”都是认识的人,头儿,副头儿,或者资历很老的同事。有的很熟,比如直接分管我们科的副头儿,或者一个办公室的同事。有的不熟,比如分管别的科的副头儿,或者别的科的同事。我盯住那些名字。 同事们总是答得很快。我答了一半,他们就纷纷起身,把卷子交了。也有的,和我一样的慢,他们转过身子,伏到窗台上,考卷压在手腕底下,一个“○”一个“○”地画,或者一个“√”一个“√”地勾。我答得慢,主要是思考。思考的过程有时候会长,有时候会短,因人而异。不熟的“考察对象”反倒简单,除非我亲耳听说过关于他的劣迹(这样的事情目前为止还没有出现)。个人品质:“优”;任现职工作评价:“优秀”;是否同意提拔使用:“同意”。每次画到或者勾到“是否同意提拔使用”这一栏时,我那些隐秘的火花腾地就着了,略微有些晕眩。这种感觉如此美妙。 让我费些思量的是我很熟悉的那些人。我几乎了解他们的一切。一切好的和一切不好的。我可以数出一二三四来。这就有些麻烦。想不清楚,有时就随着兴致来,也有的时候,突然记起一件事来,比如在头儿那里穿过我的小鞋,或者背后散布过我的谣言,甚至有时仅仅只是因为他借我五十块钱没有还,我统统给他降一级,“不同意”提拔使用。 当然,这都是前些年的事。现在,比如去年年底,我想都不想,一律是“优”(个人品质),一律是“优秀”(任现职工作评价),一律“同意”提拔使用。这样最省事(我答题的速度甚至超过了所有的同事),也最有安全感。过后也免不了想,我这样给别人打分,自己又给自己打了多少分? |