我在天津北辰区一个基层商店行政部门从事宣传工作。基层店共辖三十多个门市部和两个批发站，四百八十多名职工，担负着辖区内三万多群众的日常生活生产资料供应服务任务。唐山大地震发生的当天早晨五点多钟，我就匆匆赶到单位，但还是晚了一步，基层店党支部王书记以及部分行政干部和基干民兵已经在院子里忙活上了。我抬头一看，原来是院子里一百多平方米的大罩棚被震坏了，时刻都有坍塌的危险，基建队长龙德雨正带几名工人在抢修。王书记指挥大家把办公桌搬到院子里，并把扩音器架在他的桌子上，电话也移了出来，

显然他是要在院子里办公了。不一会儿，又从生产资料部拉来一些竹竿苫布和铅丝，大家齐动手，不到一个小时搭起一个约十来平方米简易“临建棚”，这就是王书记的临时办公室，他在这里日夜坚守了几个月，指挥单位的抗震救灾工作，在这几个月当中，他几乎吃住在这，很少回家，家中七八十岁的老娘和岳母全靠他老伴和孩子们照料。直到毛主席逝世，才把临建棚改为悼念毛主席的灵堂。

　　临时办公室建成后，王书记一面指挥行政干部和基干民兵两个人一组，兵分数路，骑车深入各基层门市部排查险情，并要求大家九点钟前回单位汇报情况；一面指挥各饭店、早点部，只要房子没有塌，立即点火，全力以赴烙大饼，解决居民吃饭问题。因当时余震不断，惊惶失措的居民群众根本不敢进屋，更谈不上做饭。在没有接到上级指示的情况下，王书记果断做出如此决策。他还要求，在向居民发大饼时，切成半斤一份，不准发双份，尽可能多地照顾一些人，一律不收粮票和钱，由基干民兵分组维持秩序，防止哄抢。

　　向各饭店传达烙大饼的指示由我负责，那时通讯条件非常落后，各门市部没有电话，就要靠前去逐个通知。我首先到了区内最大的饭店，只见操作间的后墙被震坏，出现几道大裂缝，在余震中摇摇欲坠，顶棚上的灰片不停地往下掉。这里的职工冒着房屋随时倒塌的危险，已经挥汗如雨地用三盘饼铛在烙大饼，足有百十斤大饼已经烙好，正等着领导的指示，我为他们这种忘我的敬业精神所感动。辖区内五家饮食店的经理告诉我，除了个别离单位较远因公交车中断或可能家中房屋出问题的职工未到岗外，其他职工全部正点到岗。在救灾的关键时刻，广大职工表现出极强的组织纪律性和责任意识。据统计，

　　我负责宣传工作，这些鲜活的素材哪能放过。地震当天下午，我编写了第一期“抗震简报”，通报表扬龙德雨基建队和饮食行业的全体职工。在采访中，我抓住了以老党员龙德雨为首的基建队这个非常有代表性的典型：根据排查情况，地震以后，辖区内共有二十几个门市部不同程度震损，有的甚至无法正常经营。在当时单一经济体制的情况下，主渠道瘫痪，意味着市场供应中断，将对震后的社会秩序造成严重威胁，因此，必须尽快抢修，恢复经营。商店领导要求基建队加班加点，夜以继日地抢修震损网点。龙德雨接到任务后，经过逐点勘查，制定出先急后缓的抢修方案，他带着十几名基建工人，在没有吊车、搅拌机等大型施工机械的情况下，采取因陋就简，土法上马，日夜奋战在抢修第一线，为震后重建工作立下了汗马功劳。震后我继续跟踪调查，据统计，到1977年底，在一年多的时间里，龙德雨基建队共大修和落地重建房屋十七所，总面积三万多平方米，其中重建门市部十一处，为国家节约资金数十万元，当时在商业系统引起轰动。经过深入采访，我把龙德雨和基建队的事迹写成通讯，引起上级有关部门的高度重视，1978年，龙德雨被评为市级劳动模范，后来他连获三届市级劳模称号。这是我单位第一位市级劳模，也是我从事文字工作后写红的第一位劳模。