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贺志军:“Q一代”是笔大买卖

http://www.sina.com.cn 2002-05-31 11:47   新周刊

  文/张向东

  进门的时候,贺志军正在接电话,摩托罗拉V70,旋转翻盖的那种。这样的人物倒也少见,其他老板要么不屑这么时尚,要么就怕太另类。

  他还是个资历不浅的网民,网上的各种东东,贺志军都门儿清。但对于他自己,他却是糊涂的,也许是出于谨慎,他自己也说不清,是因为他的时尚和对网络的了解才有了今天的Q-GEN,还是Q-GEN把他变得这么时尚和网络化。

  网上QQ该下地了

  贺志军觉得自己是被推到了这么一个位置上:把QQ做成中国的第一卡通品牌,自己责无旁贷。

  才4岁这么一丁点儿大的QQ早已是中国网络最为显著的一个符号,这只胖乎乎的小企鹅每天都跳跃在千万台电脑的桌面上,只要这台电脑连接着网络。"QQ是应运而生,要是推广失败,无法想象要过多长时间,中国才能出现第二个有着和QQ等量齐观的形象。"

  1993年贺从东北财经大学毕业,开始做自己的专业本行:国际贸易,主要是代理几个国际卡通品牌在国内的生产包装。几年来,东利行顺顺当当,波澜不惊。工作背景再加上一个老网民的经验,贺瞄上QQ自然顺理成章,他要叫网上QQ跑下地。

  贺志军径直跑到深圳,去敲腾讯总裁马化腾办公室门的时候,腾讯刚刚意识到,这个软件LOGO的某些潜力似乎被忽视了。东利行的背景,加上贺志军的诚意和设想,很快得到了腾讯的认可,2000年12月,腾讯将开发QQ商标和标志的产品独家授权给东利行,期限为两年,10个月后,双方协商后将合同期限延伸到2008年。

  腾讯就这么把自己的亲生孩子,在它最最重要的"人生成长阶段",放心地交给了贺志军。应该说,马化腾下这么大的赌注,输赢只靠东利行这一张牌。

  东利行的QQ品牌店有个洋名:Q-GEN(即Q-Generation),没有中文名,直译的话就是"Q一代"。2001年国庆节这一天,第一家Q-GEN店在广州最繁华的商业区北京路正式开张,100多平方米的店里,顾客挤作一团,到最后只能限制人数入场,甚至禁止顾客进入达3个小时之久。半年过去了,Q-GEN的销售网络已经蔓延到全国几十座城市,近百家特许店,而东利行年内的目标是200家。

  腾讯公司对Q-GEN的协助也是不遗余力,Q-GEN但凡有所举动,QQ的8600万注册用户(据2001年底数字:最高在线用户是180多万,每天独立上线人数950多万。)都会通过QQ得到消息。这样强势的广告宣传,几乎是在推着东利行往前冲。

  难怪贺志军办公桌上的镜框里,剪彩仪式上的他和马化腾笑得那么开心。

  仅仅QQ族是不够的

  贺志军要做的是把Q-GEN做成中国第一的卡通品牌,把每一个Q-GEN店做成中国城市的时尚基地。

  这种乐观的自信并不仅仅来自QQ本身,最根本还是来自整个卡通市场,作为时尚元素的卡通,在中国远没被利用足,Q-GEN要去迎合的是这样一个市场,而不是简单地对QQ知名度的一次性利用。所以贺志军并没打算只把顾客定位在QQ族上,他要把Q-GEN做成属于所有年轻人的卡通。

  贺志军说话语气平缓,待人亲切,一望而知是那种做事思考都很平和的人,对于未来,决心也还是犹豫着说出口:"可另外一面,我还是喜欢接受挑战,比较大的挑战。

  "Q-GEN让从事卡通行业多年的贺志军如愿以偿,选择QQ,并不是在商品上印上一个标志那么简单:QQ企鹅只是软件的标志,不同的用户有不同的头像;QQ有着很高的知名度,但是它不像SNOOPY,KITTY猫那么有统一的故事,有一致的性格。诸如此类的困难,QQ的特殊性把许多问题摆上了卡通产品推广的课堂上。

  众口难调,要得到众多用户的认可,东利行最大的困难还是去建立QQ的文化内涵。贺志军的做法是尽量把QQ的网络性格抽象出来,同时辅以故事强化。在腾讯和东利行的网站上,QQ的故事保持着每个月20幅四格漫画,3个系列Flash动画的速度稳步发展,它们的高点击率和传递次数,也说明一个有故事有性格的QQ正在被大家所接受。

  本以为贺志军做到这一步,在卡通上多少会有点民族情结,起码对国外品牌会有些排斥,可没想到他会这样讲:"年轻人的生活里应该有更多的卡通可以选择,有国外的,也应该有国内的,Q-GEN不想做得那么狭隘。"

  贺志军访谈录

  《新周刊》:从广州北京路的第一家专卖店算起,Q-GEN已经真刀真枪做了半年,根据现在的发展状况,2008年,你还会继续购买这一独家授权吗?

  贺志军:Q-GEN现在的发展状况,腾讯公司和我们都十分满意,甚至可以说超过了最初的预想。我想2008年,我们和腾讯的合作继续进行是再自然不过的事,我会非常乐意把这个合同不断地续签下去。

  《新周刊》:要细数起来,中?quot;本来应该"、"早就应当"成为成熟品牌的卡通已如过江之鲫,孙悟空、葫芦娃,他们似乎具备了成为一个知名卡通所需要的一切条件,可最终还是难免无声无息,以至于有人怀疑中国缺乏卡通生长的土壤。东利行现在打出"中国第一卡通品牌"的大旗,你觉得时机到了吗?不担心失败吗?这可是中国互联网上最受欢迎的形象,一旦失手,可能会背上骂名的。

  贺志军:QQ的出现几乎可以说是一个树立中国卡通品牌千载难逢的机会,这个机会不知道要过多少年才有一次,东利行是被推到这一个位置上来的,我们觉得担负了很大的责任,但是也并不觉得有什么压力,一切都是顺其自然的。我做事从来不去想失败后怎么办,也从来不认为这是一场竞争,有输赢之分。我只管做。

  《新周刊》:来自韩国的贱兔在刚刚过去的一段时间里风靡一时,但是在它的正版卡通没有登陆中国之前就已经丧失商业前景了,你怎么看这件事情?Q-GEN有没有这样的危险?

  贺志军:贱兔也是个很不错的卡通形象,它的失败在于在中国,没有像东利行这样的公司来推广,来开发,以致于市场让盗版就风卷残云这么一下子过去了。Q-GEN的发展规划,不是几个毛公仔、钥匙扣那么简单。除了设计出新颖别致、各种各样的产品,Q-GEN的发展有更宏观的思路,现在大家可以看到的特许加盟就是之一,我们还会在适当的时候进入到更深的文化领域。虽然产品也肯定会有盗版的冲击,但是整体经营的思路不是那么容易被摧毁的。

  《新周刊》:你在什么时候开始使用QQ聊天?有什么感觉?你觉得QQ代表了什么?

  贺志军:我在和腾讯合作前就用QQ,那时候叫OICQ,主要是和认识的朋友聊,也有网友。现在东利行内部还用QQ企业版交流,大家都很习惯。我觉得在网络上人很真实,这种交流方式是以前没有过的。QQ并不是一个软件那么简单,它来自网络,它来自因此而形成的生活方式,它有着互联网的精神:自由和交流。事实上它代表你的内心通过网络表达出来的东西。

  《新周刊》:中国人可能会觉得喜欢卡通是幼稚的表现,你喜欢卡通吗?

  贺志军:喜欢。卡通在人性里有乐观智慧的成分,它是活生生的、立体的生命、它像一个朋友一样有缺点和优点。当然,我更喜欢钻研卡通如何设计,如何生产,如何推广到市场上去,这是我从开始做这方面贸易就开始的,现在越来越喜欢。

  《新周刊》:刚才和设计部的员工聊天,她们说你经常和她们一起出去吃饭谈工作,你经常这么过问工作细节吗?

  贺志军:许多工作的细节我会参与,发表意见。东利行的设计工作流程中,最后是一个审核组,我是这个组的成员。

  《新周刊》:你认识你公司所有的员工吗?上一个员工是因为什么被开除的?

  贺志军:除非是刚来一两个星期的,基本上所有的员工我都叫得上名字。东利行极少有员工

  被开除的情况。开除都是因为专业水准,公司招聘人才最主要也是考察专业技能,然后就是合作精神和对大家所从事的工作的认可。

  《新周刊》:你有什么爱好?你到过许多国家,最喜欢哪个国家?为什么?

  贺志军:喜欢对抗性的体育比赛,比如足球,偶尔也去踢,主要是看,但也不是某队的疯狂球迷,可以同时喜欢好几支球队,特别是英超的几支。去过的20几个国家里,最喜欢西班牙,倒不是因为那里风光如何,主要是有几个特别好的朋友在那里。

  《新周刊》:你总是这么四平八稳的样子吗?曾经发生过什么事情让你情绪激动?

  贺志军:说出来大家都不信,我几乎没生过气,我都想不起来上次生气是因为什么,在什么时候了。朋友对我这一点都比较佩服,说是做生意的好心态。

  《新周刊》:请谈谈你的家庭。

  贺志军:我独身,其他的我们喝酒的时候再告诉你(笑)。我和马化腾约好过,对媒体,只谈公司,不谈个人。


新周刊网络版130期 专题


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