如果有人问我未来5年内对大陆媒体冲击最大的竞争对手是谁，我想既不是欧美的传媒发达国家，也不是日本这类的实用主义者，而是来自我们国内的强有力的对手：台湾。

　　在台湾这个只有2000多万人口的地区，一共拥有6000份左右的纸媒体，其中在市面上公开发行的将近1000种。而且由于发行渠道的规范、简单，直接导致了竞争的加剧。台湾平面媒体最大的发行渠道是"7-11"，一种24小时的百货零售店，遍布全台湾，密集度非常高，在台北基本上走不到200米就会碰到一家。这个连锁店约占平面媒体六成的发行份额，但是在7-11的店面里，只有一个架子是售卖平面媒体的，能摆放几十种刊物而已。所有的刊物都使出浑身解数来抢夺这几十个摆放位置。如果是一本月刊，在大陆至少有半个月以上的销售期，而在台湾，如果3天还没有销售完毕就会被下架，剩余的杂志只能拉回杂志社自行处理。所以台湾刊物在内容、封面设计、行销手段上面都非常注意，尤其是行销手段，甚至远比香港为高，更不要说还没有行销概念的大陆媒体。如果台湾媒体进入大陆，短期内必能掀起一场媒体行销风暴，震动大陆媒体市场。不过从长期来看，这倒是一件非常好的事情，因为可以让大陆媒体吸收到很多好的经验，毕竟我们和台湾是一家人，最终的目的一定是携手阻击国外媒体的入侵。

　　不过台湾媒体虽然厉害，也未必能在大陆市场站稳脚跟，他们经常会犯下面这些毛病：

　　不了解读者。台湾和大陆虽然拥有共同的文化和语言，但是毕竟在文化深层次的理解上面有很大的区别。而这种区别掩盖在表面的相同之下，很不容易发现，所以台湾媒体在内容生产上往往不到位，不能满足大陆读者群的需求。另外一个很大的问题是台湾地理面积很小，各地读者特征相似，而大陆各地的读者特征各有不同，差异非常大，更增加了了解读者的难度。

　　自以为是。一般来讲，由于台湾媒体某些方面的确要比大陆先进，尤其是行销方面，所以很多台湾媒体人对大陆媒体持轻视态度，但是他们忽略了一点：做媒体最重要的是了解读者和广告客户的需求，并不是什么行销手段。所以这种盲目的自以为是常常会导致台湾媒体做出错误的判断，失去市场机会。

　　说到传媒人自身，其实也有不少问题，首要的一点，我认为就是面对异常丰富的信息，却常常会有难以抓住重点之惑。我有不少台湾的朋友，最值得佩服的一点就是他们个个都是非常博学的人，而且对很多学问并不是浅尝即止，而是的确有深入研究。不过往往由于他们的信息量太大，反而不容易抓住重点。发行上也有让人头疼的问题。台湾的发行体系相当规范，水平也很高。刊物从印厂出来之后全面上市的速度非常快。可是在大陆，这种优势基本就不存在。大陆异常复杂的发行体系使得所有外资和港台媒体头疼不已。

　　除了这些"常见病"之外，还会有一些问题能够拖垮台湾媒体，比如著名的"办公室政治"之类的致命因素。所以台湾媒体想进大陆并不是一件容易事，最好的方式莫过于与大陆媒体合作，达到双赢。