法人代表，没人当了

　　“由此我想到一个老者，他的病体，怎么去挽救他？只能去性交杂交出一个儿子来，不可能万寿无疆。”

　　南方周末：你苦恼的其实是体制问题？

　　濮存昕：现在全国院团体制改革没有形成环境。造成的结果是，在我们人才极端匮乏的情况下，不敢大动干戈。但是你的机制没有，就永远没有人才。

　　国家话剧院比“人艺”要好一些，就因为赵有亮(国家话剧院院长)的工作方法有独到之处。“谁要排戏说一声，想排什么戏就排什么。在我这儿绝对没有红灯，哦，这个剧林兆华你有，那你到我这儿来，我这没审查制度。”

　　虽然有些戏可能并不成熟，水平也不一定特别好，演个十场八场就收摊儿。国家话剧院的问题也有，比如票房回收、观众数量也不多，但他这样一来，“国话”的局面就显得比较活跃，“国话”的年轻队伍就这样起来了，他们大概有六七个这样成熟起来的导演。

　　南方周末：你有完整的改革方案吗？在上任前，没有和他们沟通交流过？

　　濮存昕：没有完整的计划、方案，“人艺”的问题摆在明处，所有的人都清楚，但是没有人正面承认。

　　比如，我们能不能灵活用人，形成进进出出的机制，甩掉那些不合适“人艺”的多余人员，引进那些需要的人。人才应该流动起来。于是之老师曾说过，“我最苦恼的事情就是，怎么样让剧院办成剧院，而不办成机关。”

　　这些想法在我上任前就和上级领导沟通过，但他们没同意我的想法。我当时没想那么复杂，想在实际工作中先慢慢干起来吧。但我发现自己太天真，北京“人艺”是一个国有事业单位，一个政府机关，不是一个单纯的剧院，在这样的空间里，我能做的事情太少，也应付不来。

　　虽然我负责主持工作，可是我不能作主，也作不起这主。我当院长的前提必须是我得按照我的意图工作，你不按照我的意图工作，我可以不干，所以到现在我都没有签法定代表人的那个文书。因此北京“人艺”现在没有法定代表人，法定代表人还是已退休的刘锦云。如果现在北京“人艺”出了一个非常大的事故，比如着火这种事，实际上是没有人负责的，这个现状很危险。

　　“人艺”的现状实际上是一锅粥，濮存昕你跳到这粥里去搅和，就会被这锅粥淹死。你想把这锅粥的汤倒了，重新煮，根本就不可能。

　　南方周末：你是不是太悲观了？

　　濮存昕：

　　今天我们再怎么谈老北京“人艺”的辉煌，它实际上己经不存在了。老艺术家们离开了。我们剧院还有多少艺术力量，能做什么，给予他们什么空间让他们做？说林兆华不行，可濮存昕认准林兆华了，现在上级不同意，那就让其他人做吧。

　　由此我想到一个老者，他的病体，怎么去挽救他？只能去性交杂交出一个儿子来，不可能万寿无疆。这就是自然之道，文化之道。鲁迅过去了，你还说中国怎么生不出一个鲁迅来？就是生不出来。我们后来不过生出一个钱锺书、巴金，之后出一个王蒙、陈忠实来。

　　南方周末：就这样放弃，是不是太轻率？

　　濮存昕：我就是想做我想做的事。坚持我的观点，坚持我的态度，坚持我对这件事情的判断，这才是认真负责的态度。没人理解我。领导们现在知道了，濮存昕跟他们唱的不是一个调。他们想改造我，但改造不了我。他们要我不要和林兆华合作，要和其他导演合作，目前我还做不到这一点。

　　院里的年轻人也背后议论，“濮存昕这人根本不是做官这块料。”我走很容易，但跟着我干的人，我退了，他们怎么办？

　　坦率地说，我还是个明白人，下棋你得看十步以上，你哪能只看三步啊。这棋越下越臭，干脆收棋。你往后退我认为是一个负责的态度，从现在来看，我真的是尽不了这个责任。

　　所以说这事在今年内应该有一个了结。我不能再拖下去了。我还要和领导谈话交流，要把你真诚的东西让别人了解，争取领导对我真正的了解。因为他们也得负责任，这两年来我们没有谈过话。他们也没负责任。